Life und Business Coaching für Unternehmen

Herausforderungen der modernen Welt: Aufbruch in die Transformation

Die vierte industrielle Revolution beschreibt einen grundlegenden Wandel unserer Lebens- und Arbeitsformen. Neben dem gesellschaftlichen Umbruch stehen in vielen Geschäftsbereichen technologische Veränderungstreiber im Vordergrund: integrierte Daten, Cloud-Technologien, künstliche Intelligenz u.v.m. Sie schaffen die Möglichkeit, Menschen, Maschinen und Produkte besser miteinander kommunizieren und kooperieren zu lassen. In der Konsequenz entsteht eine neue Arbeitswelt, in der einfache, stereotype Arbeitsvorgänge langsam verschwinden. Die Wirtschaft 4.0 ist eine moderne Wissensökonomie. Sie baut auf das eigenständige Denken der Menschen, ihr sinnerfülltes und selbst gestaltetes Arbeiten.

Agilität als Maß aller Dinge

Unternehmen und ihre Mitarbeiter sollten den Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt adäquat und flexibel begegnen. Arbeitsabläufe sollten möglichst reibungslos, Kommunikation transparent und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens effizient und erfolgreich sein. Veränderung sollte nicht als einmalige Sache, sondern als heutiger Status Quo verstanden werden. Oftmals ist eine Transformation von traditionellen in agilere Organisationsformen unabdingbar.

Unabhängig von der jeweiligen Qualifikation stehen Mitarbeiter und People Manager zusätzlich Themen und Gegebenheiten gegenüber, für die sie (noch) nicht genügend ausgebildet wurden. Ohne flexiblen und kompetenten Umgang damit, entsteht oftmals Unzufriedenheit und für Mitarbeiter und Unternehmen bleibt ein hohes Maß an Potenzial ungenutzt.

Loslassen als Führungskompetenz von morgen

Es gehört als People Manager sehr viel mehr dazu, als nur zu erklären, Aufgaben zu verteilen oder Anweisungen zu geben. Eine ordentliche Portion Selbstreflexion, Schlagworte wie emotionale Intelligenz und Mindful Leadership sind Themen, an denen sie im Bereich Führung nicht mehr vorbei kommen. Was sind persönliche Stärken und Herausforderungen? Inwieweit ist die eigene Kommunikation zielführend? Was sind persönliche "Knöpfe“, die nicht gedrückt werden sollten? Wo sind individuelle Grenzen?

Ein erfolgreiches Coaching kann in Einzelsessions oder für ganze Teams nur gelingen, wenn es ganzheitlich ansetzt. Es ist die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung sowie Mitarbeiterführung und stärkt Menschen darin, das Beste aus sich herauszuholen sowie beruflich und privat ein erfülltes Leben zu realisieren.

Employee Experience: Jedes Unternehmen ist so einzigartig wie seine Mitarbeiter

Am Institut begegnen wir jedem Auftrag mit einem individuellen Ansatz und erstellen ein passend zugeschnittenes Coaching-Konzept - sei es frühzeitig und vorausschauend bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist als Form der Mitarbeiterförderung und Qualifizierung oder zur Bearbeitung von Konflikten, Versäumnissen und Defiziten der Vergangenheit. Coachings können sich hierbei auf einzelne Mitarbeiter oder People Manager beziehen in One-on-One-Sessions, auf ein ganzes Team im Rahmen von modernem Team Coaching oder auf Unternehmensbereiche.

Für bestimmte Themen oder Mitarbeiter eignet sich zusätzlich unser offenes Workshopprogramm.

Themen, die im Business Coaching u.a. eine Rolle spielen können (Auszug):

Ausbau von 360-Grad - Führungskompetenzen
Transition Coaching - Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Funktion oder Aufgabe
Verbesserung der Zusammenarbeit im Team oder mit Stakeholdern
Ausbau der Kommunikationsstärke und Präsentationstechniken für authentische Selbst-PR
Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
Bewältigung von Konflikten
Umgang mit organisatorischen Veränderungen
Arbeit 4.0 in agilen Zeiten von New Work und Digitalisierung
Effektive Führung von Mitarbeitergesprächen und Ableitung von Nachhaltigkeit
Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden
Stressbewältigung und Selbstfürsorge vor dem Hintergrund moderner Achtsamkeitstechniken
u. v. m.

Arbeitsweise und Ablauf Life und Business Coaching für Unternehmen

Der Umfang eines Coachings für Einzelne oder ganze Teams hängt davon ab, was Sie erreichen möchten und an welchem Punkt Sie persönlich oder mit Ihrem Team bzw. Ihrem Unternehmen stehen. Da wir sehr ergebnisorientiert arbeiten, erreichen unsere Klienten wesentliche Erfolge oftmals in wenigen Sessions. Es bieten sich Doppelsitzungen, Halbtages- oder Ganztagesworkshops an. Wenn sich im Prozess neue Themen ergeben, wählen manche unserer Klienten eine längere, nachhaltige Begleitung. Das hängt ganz von Ihnen ab. Sie entscheiden, wie lange und wie oft Sie mit Ihrem Coach oder unserem Team an Coaches zusammen arbeiten möchten.

Unser Team an Coaches widmet Ihnen im Rahmen einer Zusammenarbeit seine volle, ungeteilte Aufmerksamkeit. Sie profitieren allein und unter höchster Diskretion von unserem Wissen und vielfältigen Fähigkeiten. Gemeinsam arbeiten Sie in unseren Räumen in Berlin direkt am Hackeschen Markt oder vor Ort in Ihrem Unternehmen bzw. in exklusiven Tagungslocations mit hoher Intensität an Ihren ganz persönlichen beruflichen und/oder privaten Entwicklungsthemen. Telefon- oder Video-Coachings sind grundsätzlich für One-on-One Sessions ebenfalls möglich.